2023年10月18日晚，集團在仁和863科技園多功能會議室組織召開“兩品一控”工作啟動會。楊文龍董事長、楊瀟副董事長、肖正連副董事長，董事會成員及部分商委會、工委會成員參加會議。會議對“兩品一控”戰(zhàn)略進行了詳細解讀和全面部署，號召集團上下解放思想、開拓進取，全方位推動“兩品一控”戰(zhàn)略實施落地。

楊總先后聽取商委會、工委會對“兩品一控”推進思路及重點品種工藝改進工作情況的匯報后，發(fā)表講話。他指出，“兩品”是黃金單品和品牌品種，“一控”是嚴(yán)格控制產(chǎn)品終端價格。“兩品一控”是集團站在市場銷售模式不斷更新、國家政策出臺調(diào)控、行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下所作出重大決策，是“兩改一推進”工程的迭代與創(chuàng)新，實施“兩品一控”戰(zhàn)略意義重大，影響深遠。

楊總強調(diào)，要加大品牌品種資源管控力度。要充分挖掘現(xiàn)有閑置品種資源，開展技術(shù)攻關(guān)、工藝改進工作，盡快讓沉淀品種上市，為商業(yè)打造品牌品種、黃金單品作貢獻。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動作為，解放思想，通過各類獎勵激勵措施鼓勵全員參與黃金單品、獨家品種的引進工作，同時成立相應(yīng)職能管理中心，對品牌品種開展市場評估及后續(xù)運營管理工作。

楊總要求，要全力維護終端價格體系穩(wěn)定。要利用互聯(lián)網(wǎng)思維，逐步規(guī)范線上、線下價格秩序，線上線下相互賦能、相互帶動，互相形成品牌促進效應(yīng)，取長補短，合和共贏。要盡快開發(fā)信息化價格管控系統(tǒng)，建立三級價格管控體系，進一步加強、加大價格管控力度。

“兩品一控”工作啟動會的召開是仁和事業(yè)發(fā)展新的里程碑，會議號召集團上下認真領(lǐng)悟會議精神，高度重視“兩品一控”戰(zhàn)略推進工作，盡快將推進思路轉(zhuǎn)化為具體舉措和發(fā)展成效，合力開創(chuàng)仁和事業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展新紀(jì)元。