2008年7月7日下午，集團(tuán)公司在總部三樓小會(huì)議室召開(kāi)了法人治理推進(jìn)宣導(dǎo)會(huì)，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦公會(huì)成員，各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共35人參加了會(huì)議。

      宣導(dǎo)會(huì)上，集團(tuán)公司梅強(qiáng)副董事長(zhǎng)宣布了有關(guān)人事任免和機(jī)構(gòu)組成的決定，曹克副總裁、孫首建副總裁分別對(duì)子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位職責(zé)及有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了宣導(dǎo)。

      楊文龍董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要指示，指出：自2007年“八一創(chuàng)新求實(shí)會(huì)議”決定進(jìn)一步完善集團(tuán)公司和各子公司法人治理以來(lái)，取得顯著效果。這次會(huì)議的目的，是根據(jù)集團(tuán)公司第三屆董事會(huì)第七次會(huì)議精神，大力推進(jìn)子公司法人治理工作。各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理必須切實(shí)履行好崗位職責(zé)，根據(jù)法人治理要求，分工明確，各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好子公司的建設(shè)。總經(jīng)理要全面抓好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作，確保年度、月度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。董事長(zhǎng)要著重抓班子建設(shè)、制度建設(shè)、人才建設(shè)、財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)工作，真正做到“放而不亂，管而不死”。集團(tuán)公司也要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各子公司的審計(jì)工作力度，要盡快完成對(duì)包括各子公司在內(nèi)的崗位價(jià)值評(píng)估工作，促進(jìn)仁和事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

       據(jù)了解，集團(tuán)公司已組成宣導(dǎo)小組，近日將赴各子公司，向廣大員工傳達(dá)集團(tuán)公司第三屆董事會(huì)第七次會(huì)議精神，作法人治理推進(jìn)宣導(dǎo)。