2019年1月23日至25日，仁和集團(tuán)2018年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議在珠海橫琴召開(kāi)。楊文龍董事長(zhǎng)和集團(tuán)董事會(huì)成員出席會(huì)議，各子公司及中心負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

 會(huì)議聽(tīng)取了各業(yè)務(wù)版塊2018年工作總結(jié)及2019年工作規(guī)劃。與會(huì)人員分成五個(gè)小組就企業(yè)戰(zhàn)略、未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了“頭腦風(fēng)暴”，提出了許多好的“金點(diǎn)子”。會(huì)議作出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿(mǎn)成功。

 楊文龍董事長(zhǎng)對(duì)各單位的情況匯報(bào)、分享進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理等重大問(wèn)題作出了多項(xiàng)重要指示。

楊總在講話(huà)中說(shuō)，剛剛過(guò)去的2018年，集團(tuán)各條戰(zhàn)線(xiàn)取得了優(yōu)異的成績(jī)，他代表集團(tuán)董事會(huì)向大家表示祝賀！楊總指出，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，要求我們一定要樹(shù)立戰(zhàn)略思維，做好產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理和品牌管理等各項(xiàng)工作；要更加重視仁和品牌的塑造和打造，讓“健康中國(guó)，仁和藥業(yè)”的理念深入百姓心中。

楊總指出，企業(yè)要發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)，“人”是最核心的。新的一年，每個(gè)子公司、各單位都要做到自驅(qū)，上下驅(qū)動(dòng)；要高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，要提出人才培養(yǎng)的合理化建議，積極推行“師傅帶徒弟”的機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)人才規(guī)劃落地。要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)，提升他們的創(chuàng)新能力、組織能力、專(zhuān)業(yè)能力及責(zé)任心，打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、高效的人才隊(duì)伍。

楊總指出，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。不論是生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)，還是品牌建設(shè)、企業(yè)管理等各條戰(zhàn)線(xiàn)的工作，一定要有創(chuàng)新思維，要在品種、模式、渠道、機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升仁和的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

楊總強(qiáng)調(diào)，仁和正逐漸由管理型向管控型轉(zhuǎn)變，大家要積極做好服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作，要加強(qiáng)質(zhì)量管控，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；要建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格審計(jì)考核，做好費(fèi)用管控，講究效益，提升效率，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)管理。只要大家齊心協(xié)力，工商聯(lián)動(dòng)，百花齊放，和合共贏，我們的發(fā)展步伐就會(huì)更大，“百年仁和”的夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！

梅強(qiáng)副董事長(zhǎng)主持會(huì)議，并宣導(dǎo)了相關(guān)方案。楊瀟、劉智榮分別就創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、企業(yè)信息化等工作進(jìn)行了分享。會(huì)后，與會(huì)人員參觀了橫琴自貿(mào)區(qū)、仁和國(guó)際三疊泉項(xiàng)目等地。